東至縣把激勵干部擔(dān)當(dāng)作為服務(wù)全縣高質(zhì)量發(fā)展的務(wù)實(shí)之舉，著力在職級晉升、關(guān)愛保障等方面出實(shí)招，激勵廣大公務(wù)員在追趕發(fā)展主賽道上奮勇爭先、擔(dān)當(dāng)作為。

教育培訓(xùn)有力度。完善干部素質(zhì)培養(yǎng)體系，以提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)和為民服務(wù)水平為目的，注重源頭培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，增強(qiáng)干部素質(zhì)培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性。圍繞貫徹落實(shí)新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，實(shí)施鄉(xiāng)村振興等一系列重大戰(zhàn)略部署，建立定期培訓(xùn)制度，強(qiáng)化能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉相結(jié)合，將基層一線和艱苦地區(qū)作為培養(yǎng)鍛煉干部的“練兵場”，幫助干部彌補(bǔ)知識弱項(xiàng)、能力短板。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵約束機(jī)制，把培訓(xùn)與公務(wù)員年度考核結(jié)合起來，與公務(wù)員職務(wù)晉升、選拔使用結(jié)合起來，使公務(wù)員既有壓力又有動力，實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”向“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，激發(fā)廣大公務(wù)員學(xué)習(xí)積極性。

職級晉升有強(qiáng)度。嚴(yán)格落實(shí)新時代好干部標(biāo)準(zhǔn)，在推行公務(wù)員職級晉升中，堅持重實(shí)績、重公論的原則和導(dǎo)向，對一貫表現(xiàn)優(yōu)秀的公務(wù)員在職級晉升、評先獎優(yōu)等方面優(yōu)先考慮，注重向鄉(xiāng)村振興、疫情防控等工作一線傾斜，充分發(fā)揮鼓舞先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的正向激勵作用，讓擔(dān)當(dāng)者得惠、讓有為者有位。截至目前，我縣共完成788名公務(wù)員的職級晉升工作，其中，晉升一級主任科員237名,晉升三級主任科員415名，晉升四級主任科員136名，及時兌現(xiàn)相關(guān)工資待遇。認(rèn)真落實(shí)談心談話制度，結(jié)合縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆，對不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任職級的公務(wù)員進(jìn)行全覆蓋談話，加強(qiáng)政治引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，靠實(shí)責(zé)任、提振精神，確保退位不褪色。

關(guān)心關(guān)愛有溫度。注重從評選表彰、提拔任用、職級待遇等方面完善政策，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)員職務(wù)與職級并行制度，干部年休假制度，探索完善基層干部干事創(chuàng)業(yè)保障機(jī)制。加強(qiáng)對干部的人文關(guān)懷，對生活上有困難的干部，給予適當(dāng)幫助，及時和干部交心談心，幫助干部疏通思想情緒，緩解心理壓力。常態(tài)化開展健康體檢，推動干部健康保健工作規(guī)范科學(xué)開展。注重公務(wù)員心理健康，探索建立公務(wù)員心理健康呵護(hù)機(jī)制，及時了解公務(wù)員思想、工作、生活動態(tài)，積極幫助解決具體困難，增強(qiáng)公務(wù)員“歸屬感”，進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性、主動性、創(chuàng)造性。

日常服務(wù)有廣度。規(guī)范公務(wù)員職級晉升、年度考核、工資調(diào)整、調(diào)任和登記等工作流程。2022年，對90名新考錄公務(wù)員和換屆當(dāng)選的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集中依法登記，對2名調(diào)任轉(zhuǎn)任人選及時審批登記，有效提升工作效率。加強(qiáng)公務(wù)員管理信息系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù),實(shí)現(xiàn)公務(wù)員“進(jìn)、管、出”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理、實(shí)時監(jiān)督、全程跟蹤。突出考核導(dǎo)向，加大考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與任用、培訓(xùn)、晉職晉級、表彰獎勵等緊密掛鉤，營造鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)的良好氛圍，充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用。（撰寫：魯芬；審核：呂艷）