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東至縣:“三優(yōu)化”加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理

發(fā)布時(shí)間:2023-01-11 00:35 信息來(lái)源:公務(wù)員管理科 閱讀次數(shù):
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近年來(lái),東至縣認(rèn)真落實(shí)《公務(wù)員法》及其相關(guān)配套法規(guī),結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍管理,取得明顯成效。

科學(xué)招錄促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化。加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員干部隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立“考錄到基層去,選拔從基層來(lái)”的公務(wù)員培養(yǎng)選拔導(dǎo)向,構(gòu)建高素質(zhì)優(yōu)秀人才到基層去、上級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員從基層來(lái)的良性循環(huán)??茖W(xué)謀劃招錄方案,精準(zhǔn)向上爭(zhēng)取招錄計(jì)劃,精細(xì)設(shè)置報(bào)考崗位,統(tǒng)籌確定擬招錄名額、職位要求和報(bào)考資格條件,在崗位設(shè)置上向基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。著力提升公務(wù)員招錄工作的目的性、招錄選人的針對(duì)性和招錄崗位的專業(yè)性??茖W(xué)確定招錄人數(shù),為保持公務(wù)員隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,促進(jìn)新老公務(wù)員平穩(wěn)交替,每年申報(bào)招錄計(jì)劃數(shù)不超過(guò)本年空編數(shù),有效確保人員的有序補(bǔ)充,通過(guò)招錄,使得全縣公務(wù)員隊(duì)伍知識(shí)、年齡、結(jié)構(gòu)、學(xué)歷等結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。2022年,招錄公務(wù)員31名、選調(diào)生8名,其中,招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)27名。利用換屆契機(jī),從鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)編、優(yōu)秀村黨組織書(shū)記、選調(diào)生中擇優(yōu)選拔18名干部進(jìn)入鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,2020年以來(lái)連續(xù)三年從優(yōu)秀村干部中招錄公務(wù)員6名,充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力與激情。

機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)公務(wù)員隊(duì)伍優(yōu)化。制定并落實(shí)《東至縣干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》,舉辦組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、年輕干部培訓(xùn)班等主體班次,參訓(xùn)學(xué)員達(dá)1000余人次。完善公務(wù)員考核機(jī)制。認(rèn)真貫徹《公務(wù)員考核規(guī)定》《公務(wù)員平時(shí)考核辦法(試行)》,實(shí)行公務(wù)員平時(shí)考核和年度考核結(jié)果“雙備案”,將公務(wù)員平時(shí)考核工作開(kāi)展情況納入各單位領(lǐng)導(dǎo)班子績(jī)效考核內(nèi)容,發(fā)揮平時(shí)考核在知事識(shí)人體系中的基礎(chǔ)性作用。加大考核結(jié)果運(yùn)用力度,對(duì)表現(xiàn)突出、考核優(yōu)秀的公務(wù)員,根據(jù)《公務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定》予以獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)2021年度考核為優(yōu)秀等次的397名公務(wù)員給予嘉獎(jiǎng),對(duì)2019-2021年連續(xù)三年考核優(yōu)秀的54名公務(wù)員記三等功,極大地調(diào)動(dòng)了廣大干部工作積極性。選派優(yōu)秀公務(wù)員到急難險(xiǎn)重任務(wù)一線鍛煉,對(duì)各單位推薦的優(yōu)秀干部采取集中培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)、掛職鍛煉、輪崗鍛煉的“雙培雙煉”形式進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉。圍繞鄉(xiāng)村振興,切實(shí)引導(dǎo)年輕公務(wù)員到基層“蹲苗”“賦能”,選派14名縣直單位年輕公務(wù)員到基層擔(dān)任駐村幫扶工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、第一書(shū)記,抽調(diào)38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕公務(wù)員到縣直部門(mén)跟班學(xué)習(xí),有效提升了公務(wù)員推動(dòng)改革發(fā)展、解決實(shí)際問(wèn)題、處理復(fù)雜矛盾和做群眾工作的能力。對(duì)各方面條件比較成熟的優(yōu)秀公務(wù)員按程序予以任用,樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向,激發(fā)廣大公務(wù)員干事創(chuàng)業(yè)熱情。

信息化建設(shè)促進(jìn)管理水平優(yōu)化。提升公務(wù)員過(guò)程管理和服務(wù)能力,規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理,嚴(yán)格執(zhí)行新錄用公務(wù)員試用期管理規(guī)定,按照規(guī)定時(shí)限辦理公務(wù)員任職定級(jí)、公務(wù)員登記、工資待遇確定等日常業(yè)務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),搭建溝通交流平臺(tái),建立公務(wù)員管理工作交流群。重視公務(wù)員信息系統(tǒng)建設(shè),常態(tài)化更新維護(hù)人員信息數(shù)據(jù),2022年以來(lái),不間斷的維護(hù)信息達(dá)千余條。分析全縣公務(wù)員隊(duì)伍整體發(fā)展趨勢(shì)和存在問(wèn)題,為科學(xué)制定決策部署提供數(shù)據(jù)支撐,做好日常應(yīng)用。發(fā)揮信息庫(kù)統(tǒng)計(jì)、篩選功能優(yōu)勢(shì),結(jié)合干部職務(wù)職級(jí)晉升、招錄培訓(xùn)、考核等工作需求,統(tǒng)計(jì)當(dāng)前全縣公務(wù)員隊(duì)伍職務(wù)職級(jí)、歷年考核、獎(jiǎng)懲培訓(xùn)等情況,為公務(wù)員隊(duì)伍日常監(jiān)督管理提供參考依據(jù),切實(shí)發(fā)揮公務(wù)員信息庫(kù)實(shí)效性,實(shí)現(xiàn)公務(wù)員“進(jìn)、管、出”各個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)管理。掌握全縣公務(wù)員數(shù)量、年齡、文化程度、結(jié)構(gòu)分布等情況,隨時(shí)提取掌握庫(kù)內(nèi)人員信息,為日常工作的開(kāi)展提供真實(shí)可靠的基礎(chǔ)性資料,極大的提高工作效率。(撰寫(xiě):魯芬;審核:呂艷)

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