鄉(xiāng)村振興，人才先行。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于培育一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的人才隊伍，到鄉(xiāng)村干事創(chuàng)業(yè)、獻才獻智，支撐鄉(xiāng)村發(fā)展。為此，東至縣龍泉鎮(zhèn)通過“引才、育才、用才、留才”舉措，著力奏響鄉(xiāng)村人才工作“四部曲”。

引才有“向”，“儲足”人才庫。通過政策引才、外出引才和就地引才等人才引進機制，合理降低門檻，并簡化人才入駐程序，對引進的農(nóng)業(yè)企業(yè)和回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的在工作、生活等多方面給予優(yōu)惠福利。搭建服務(wù)平臺，開展人才聯(lián)誼會，吸收更多的優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)。更新完善鄉(xiāng)村人才信息庫，圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，以發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、精品種植、特色養(yǎng)殖等為重點，通過走訪了解、村級黨組織推薦等方式，深入挖掘養(yǎng)殖能手、種植大戶、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年等鄉(xiāng)土人才，建立致富帶頭人跟蹤管理臺賬，不斷充實鄉(xiāng)村人才信息庫。

育才有“方”，“優(yōu)化”人才庫。匯聚人才信息，制定人才培育工作方案，拓寬農(nóng)村實用人才培養(yǎng)渠道，有效整合人才培訓(xùn)資源。依托遠程教育學(xué)習(xí)系統(tǒng)、新時代農(nóng)民實踐所、黨員學(xué)用示范基地等方式，積極培育“土專家”“田秀才”，言傳身教指導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)。多次邀請縣農(nóng)技專家、種養(yǎng)大戶現(xiàn)場傳授技術(shù)要領(lǐng)，開展專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)相關(guān)農(nóng)業(yè)、技能知識等，結(jié)合科技活動周，成功舉辦了龍泉鎮(zhèn)科技特派員農(nóng)技培訓(xùn)會、就業(yè)技能培訓(xùn)會、油茶種植培訓(xùn)會、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，共培訓(xùn)各類農(nóng)村鄉(xiāng)土人才900多人。

用才有“道”，“撬活”人才庫。安排專人負責(zé)管理各村“農(nóng)家書屋”，根據(jù)黨員干部及人才學(xué)習(xí)需求列出清單，及時更新補充書籍。夯實村級人才隊伍建設(shè)，以培養(yǎng)村級后備干部為突破點，建立機關(guān)青年黨員干部到村掛職鍛煉制度，采取“交任務(wù)、壓擔(dān)子”等方式，安排15名青年后備干部到村擔(dān)任書記助理，參與村級事務(wù)管理，進一步培養(yǎng)鍛煉，在實踐中積累處理村級事務(wù)、開展群眾工作的方法經(jīng)驗，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部感到工作上有干頭，政治上有奔頭，切實提升基層組織戰(zhàn)斗力、凝聚力、號召力。

留才有“招”，“守住”人才庫。始終將人才作為鄉(xiāng)村振興發(fā)展的智力支撐和核心資源，加強人才工作調(diào)研，籌備召開人才回鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)座談會，詳細介紹龍泉鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢、招商優(yōu)惠政策。充分利用廣播、宣傳欄、微信、萬村網(wǎng)頁等宣傳工具，在全鎮(zhèn)營造“尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好社會環(huán)境。強化激勵措施，努力創(chuàng)建拴心留人環(huán)境。積極引導(dǎo)“以人為本”的管理路線，營造讓人才放心、安心、舒心的環(huán)境，強化載體建設(shè)，建立圖書室、閱覽室、活動室等各類活動場所，為廣大人才創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（撰稿：章怡晗；審核：錢麗友）