近年來(lái)，龍泉鎮(zhèn)積極探索基層治理模式，通過(guò)整合基層治理資源、實(shí)施“積分制”激發(fā)基層活力、多元化化解調(diào)處服務(wù)，持續(xù)提升人民群眾的安全感、幸福感和滿意度，走出一條社會(huì)治理的“龍泉路徑”。

以“積分制”為切入點(diǎn)，激發(fā)基層治理“新活力”。以龍泉鎮(zhèn)下畈村、瀼塘村為示范點(diǎn)，積極推進(jìn)“黨建+積分超市+基層社會(huì)治理”的模式，以“強(qiáng)組興村工作隊(duì)”和“網(wǎng)格員”為主要載體，將黨的組織鏈條延伸到基層治理“神經(jīng)末梢”，形成聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。完善積分兌換機(jī)制，將社會(huì)治安、移風(fēng)易俗、村民自治、公益美德等內(nèi)容納入兌換細(xì)則管理，真正做到“小積分”兌換“大文明”，“小獎(jiǎng)品”激發(fā)“新動(dòng)力”。結(jié)合積分兌換情況，在端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽(yáng)節(jié)等重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，開(kāi)展評(píng)選“五好家庭”、“文明家庭”、“好婆婆”、“好兒媳”、“最美黨員”等活動(dòng)，充分激發(fā)基層自治活力，實(shí)現(xiàn)構(gòu)建全民共建共治共享的鄉(xiāng)村治理新格局。

以“資源整合”為著力點(diǎn)，形成基層治理“新合力”。堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、一網(wǎng)統(tǒng)籌、多網(wǎng)融合”原則，圍繞“陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、組織體系規(guī)范化、運(yùn)行機(jī)制實(shí)戰(zhàn)化”，大力整合資源，打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的新時(shí)代“楓橋式”綜治中心。構(gòu)建“黨小組+網(wǎng)格長(zhǎng)+網(wǎng)格員”治理模式，將全鎮(zhèn)劃分為195個(gè)網(wǎng)格，將“五老”人員、護(hù)路員、護(hù)林員、保潔員等納入網(wǎng)格管理，組建“強(qiáng)組興村”工作隊(duì)14支210人，持續(xù)健全網(wǎng)格管理體系，有效提升基層治理效能。在綜治中心接待大廳創(chuàng)新設(shè)置“黨員先鋒崗”，安排年輕黨員干部到信訪維穩(wěn)一線，直接挑起矛盾糾紛化解、接訪下訪等“硬骨頭”工作，提升干部應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面、解決復(fù)雜問(wèn)題的能力。

以“多元化解”為關(guān)鍵點(diǎn)，提升基層治理“新動(dòng)力”。建立健全矛盾糾紛多元化解機(jī)制，落實(shí)“一案一研判一方案”，變“單一調(diào)解”為“多元化解”。通過(guò)堅(jiān)持聯(lián)動(dòng)響應(yīng)、聯(lián)調(diào)促效和法治引領(lǐng)，逐步構(gòu)建起高效、有序的矛盾糾紛化解體系。建立“兩所一庭一中心”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，選優(yōu)配齊4名村級(jí)專職人民調(diào)解員，與司法所、派出所緊密合作，成功化解10余件糾紛。建立鎮(zhèn)、村、組“三級(jí)聯(lián)調(diào)”和人民、行政、司法“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，對(duì)大小糾紛和信訪事件精準(zhǔn)施策、分類管理、限時(shí)辦結(jié)，打出了矛盾糾紛預(yù)防化解的“組合拳”，有力推動(dòng)20余件矛盾糾紛化解在“家門口”。（撰稿：章怡晗；審核：童琳）