今年來，東至縣堅持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計、高質(zhì)量打造、高效能運作，創(chuàng)新“理論+實踐”實訓(xùn)模式，拓寬“課堂+基地”實訓(xùn)路徑，不斷優(yōu)化鄉(xiāng)村干部教育培訓(xùn)，提高鄉(xiāng)村干部全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力素質(zhì)。

高站位推動，強化基地“硬支撐”。自3月28日，省委組織部明確將漕東村作為省級鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地培育打造對象以來，縣委高度重視實訓(xùn)基地創(chuàng)建工作，成立了以縣委副書記為組長，縣委政法委、縣委宣傳部、縣委黨校等16個相關(guān)部門為小組成員的漕東村省級鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)實訓(xùn)基地建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，組建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組、基地建設(shè)組、課程設(shè)置組、實訓(xùn)運行組、宣傳推介組等5個工作組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)人任組長，根據(jù)工作職責(zé)和各時段任務(wù)清單，制定具體工作方案，落實推進(jìn)措施。

全方位布局，提升實訓(xùn)“軟實力”。對照省級鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地“村容村貌干凈整潔、基層黨建堅強有力、干部隊伍素質(zhì)過硬、集體經(jīng)濟發(fā)展較快、鄉(xiāng)村治理扎實有效、現(xiàn)場教學(xué)串點成線”等6大標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)規(guī)劃“1個主基地+若干教學(xué)點”，一方面，以漕東村為主導(dǎo)，分別布局漕東村就業(yè)創(chuàng)業(yè)示范點、香隅村休閑農(nóng)業(yè)示范點、白嶺村農(nóng)旅融合發(fā)展示范點、金雞村小田變大田示范點、黃山村農(nóng)業(yè)綜合示范點、香山村宅基地改革示范點、合延村紅色教育示范點等7個教學(xué)點；另一方面，串點成線縣域內(nèi)其他優(yōu)質(zhì)教學(xué)點，精心設(shè)計5條精品路線，涵蓋黨性教育、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、鄉(xiāng)村振興等不同內(nèi)容，形成省級鄉(xiāng)村干部實訓(xùn)基地的點位支撐網(wǎng)絡(luò)。

系統(tǒng)化調(diào)配，做強教學(xué)“優(yōu)資源”。聚焦師資隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌全市資源，將縣（區(qū)）處級領(lǐng)導(dǎo)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、駐村第一書記以及優(yōu)秀村干部納入管理，建立4支“五個一”師資隊伍。立足縣域黨校教師、鄉(xiāng)村人才、技能人才等，構(gòu)建5支以專家教授為支撐、鄉(xiāng)村干部為主體的本土骨干教學(xué)隊伍，組建100余人優(yōu)質(zhì)“師資庫”。同時，聚焦課程設(shè)計和培訓(xùn)需求，開發(fā)政治理論、干部隊伍建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理、典型案例、現(xiàn)場教學(xué)、互動體驗等7大模塊100余門特色課，總結(jié)編寫本地發(fā)展典型案例30余個。

精細(xì)化管理，帶動鄉(xiāng)村“活經(jīng)濟”。實訓(xùn)基地依托村企公司——漕東村漕興電子商務(wù)責(zé)任有限公司運營，落實專人負(fù)責(zé)課程、評價、住宿、就餐、出行等閉環(huán)管理。自5月26日實訓(xùn)基地首次開班以來，實訓(xùn)基地已承接江西省彭澤縣鄉(xiāng)村干部示范培訓(xùn)班1個省外班次，池州市選調(diào)生培訓(xùn)班、石臺縣選派干部培訓(xùn)班等13個省內(nèi)班次，累計培訓(xùn)村“兩委”干部、選派干部、到村任職選調(diào)生等各類對象902人次。同時，積極探索“黨建+實訓(xùn)基地+村級集體經(jīng)濟+農(nóng)戶”模式，與周邊3家酒店、5家餐飲企業(yè)合作，做活培訓(xùn)經(jīng)濟，帶動村級集體經(jīng)濟收入增收20萬元。（撰稿：唐珍；審核：檀誠）