近年來，安徽智新生化有限公司黨支部深入學習貫徹習近平總書記關于黨的建設的重要思想，強化黨建賦能，找準黨建著力點，在理論武裝、隊伍建設、作用發(fā)揮上持續(xù)發(fā)力，激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。

聚焦固本強基，增強黨組織革新力。一是規(guī)范組織生活。公司黨支部嚴格落實“三會一課”制度、黨費收繳制度等黨內組織生活制度。每月開展“主題黨日+”活動，組織全體黨員認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神等，不斷提高黨員政治站位，幫助黨員將理論學習落實到促進企業(yè)發(fā)展的具體行動上，促進企業(yè)發(fā)展。二是建強戰(zhàn)斗堡壘。公司黨支部投入近30萬元打造黨群活動陣地，開辟紅色書吧、搭建黨群之家、制作“剪影園地”、開設黨群“榮譽墻”、創(chuàng)建紅色車間，切實把黨群陣地建設到黨員職工身邊，不斷滿足企業(yè)職工的需求。三是提升黨員素質。支部高度重視黨員教育培養(yǎng)，有針對性地加強黨員教育培訓，提高黨員生產技術水平和經營管理素質，同時，注重發(fā)現(xiàn)文化高、技術精的優(yōu)秀職工，通過座談會、黨員結對幫扶等途徑培養(yǎng)成黨員。先后將公司2名車間主任培養(yǎng)成黨員，將2名黨員分別培養(yǎng)成安全部經理和物控部經理。

聚焦黨建引領，提升黨組織創(chuàng)造力。一是鍛造人才隊伍。黨支部注重對專業(yè)技術及一崗多能員工培養(yǎng)，堅持把提升員工業(yè)務素質作為提高生產力的重要手段，注重人才梯隊建設，通過推行示范崗、傳幫帶等活動，充分發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，適當拓寬不同崗位之間的滲透培訓，培養(yǎng)一崗多能復合型員工。目前，生產部90名員工均能勝任7個車間、9條生產線、8個不同產品、不同崗位的操作。二是重視學歷提升。公司黨支部高度重視黨員職工自主學習能力的提升，通過發(fā)放學歷提升獎學金，鼓勵員工提升學歷。目前已發(fā)放獎學金30余萬元，近80名員工提升了個人學歷；通過開展“雙通道”人才評價，激勵員工自我提升。今年以來，開展“雙通道”評價1場次，8名員工獲得晉升機會；通過開展讀書活動，推動員工多閱讀、多成長，讓大家在“學中干、干中學”，激發(fā)“比學趕超”熱情，進一步提高職工技術技能水平，加快提升公司創(chuàng)新能力和核心競爭力，為企業(yè)高質量發(fā)展提供強大支撐。三是激活發(fā)展動能。黨支部利用“三會一課”、主題黨日等，組織全體黨員干部學習創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效方案，確定具體負責人，明確目標任務。每周開展一次項目負責人成本工作匯報，同時針對生產過程中的瓶頸問題，扎實開展黨員提質增效攻關、黨員“傳幫帶”“金點子”助企等活動，讓黨員成為降本增效的中堅力量。目前已幫助103車間離心萃取項目完成設備安裝調試工作，可實現(xiàn)年節(jié)約成本50萬元；106車間蒸汽冷凝水回用已經完成投用，實現(xiàn)年節(jié)約蒸汽使用費近百萬元。

聚焦共享發(fā)展，加強黨組織凝聚力。一是關愛激勵員工。支部從服務職工群眾出發(fā)，做好思想引領，通過“意見箱”“金點子”“心連心”等了解職工心聲，當好職工群眾的“主心骨”，先后收集職工意見60多條，將10余項職工矛盾化解在萌芽狀態(tài)；開展技能大比武、“師帶徒”活動、入司周年慶、光榮退休等活動，關注職工的成長與成就；二是開展各類活動。開展舒緩身心的旅游拓展、回歸童真的游園會、激情四射的籃球賽、暖心祝福的生日慶賀、凝練團隊的花式團建、多姿多彩的節(jié)日活動、用心良苦的圓夢獎學金等活動，年投入經費超60余萬元，讓智新“家”文化日益深入人心，員工的凝聚力、向心力不斷增強，員工離職率從20%降低至4.92%。三是踐行社會責任。公司黨支部自覺履行社會責任，熱心公益事業(yè)，推動企業(yè)誠信經營，與周邊鄉(xiāng)村和睦共處，與公司員工和諧共進。積極開展村企共建、金秋助學、走訪慰問等活動，近年來在扶危濟貧、關愛老人、捐資助學、結對幫扶、精準扶貧、抗洪救險等方面投入愛心資金和實物近40萬元。（撰稿：鄭慧明；審核：劉芳）