近年來(lái)，昭潭鎮(zhèn)龍?zhí)洞鍒?jiān)持以“溫暖星期三”黨建品牌作為基層社會(huì)治理的重要抓手，以網(wǎng)格化精細(xì)管理為切入點(diǎn)，以板凳議事會(huì)、屋場(chǎng)夜話等形式為依托，以群眾需求為導(dǎo)向，積極探索鄉(xiāng)村治理新模式，著力構(gòu)建黨建引領(lǐng)共建共治共享基層治理新格局。

精準(zhǔn)發(fā)力，選優(yōu)配強(qiáng)網(wǎng)格隊(duì)伍。科學(xué)劃分網(wǎng)格，根據(jù)“地理布局、區(qū)域?qū)傩?、人員相熟、便于管理”的原則，龍?zhí)洞鍖?7個(gè)村民組898戶3380人劃分為10個(gè)網(wǎng)格，把35名無(wú)職黨員編入網(wǎng)格員隊(duì)伍中，實(shí)行分片包干、責(zé)任到人、設(shè)崗定責(zé)。形成由村黨組織書(shū)記擔(dān)任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、村“兩委”干部擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)、無(wú)職黨員擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格員的三級(jí)聯(lián)動(dòng)體系。從入黨積極分子、預(yù)備黨員、熱心群眾等群體中擇優(yōu)產(chǎn)生網(wǎng)格員，充實(shí)網(wǎng)格力量，織密網(wǎng)格服務(wù)管理體系。明確網(wǎng)格員包保責(zé)任，對(duì)全村村民進(jìn)行包保，將脫貧戶、低保戶、孤寡老人、留守兒童列為重點(diǎn)包保對(duì)象，落實(shí)“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)基層治理無(wú)“盲區(qū)”，服務(wù)群眾“零距離”。

執(zhí)行有力，持續(xù)提升服務(wù)實(shí)效。建立常態(tài)化走訪機(jī)制，通過(guò)走訪、座談、板凳議事會(huì)、屋場(chǎng)夜話等形式，每周三深入群眾開(kāi)展進(jìn)組入戶走訪活動(dòng)，聚焦矛盾糾紛排查、“微心愿”征集、關(guān)愛(ài)留守兒童、關(guān)注孤寡和獨(dú)居老人等主題，傾聽(tīng)群眾心聲，記錄群眾急難愁盼問(wèn)題，變“被動(dòng)聽(tīng)”為“主動(dòng)問(wèn)”，把群眾想說(shuō)而沒(méi)說(shuō)的話“問(wèn)”出來(lái)。建立周工作例會(huì)制度，及時(shí)將問(wèn)題訴求上報(bào)并形成問(wèn)題整改責(zé)任清單，科學(xué)研判，落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改，切實(shí)做到群眾訴求“有所呼”，黨組織服務(wù)“有所應(yīng)”。截至目前，共走訪農(nóng)戶800余戶，宣傳平安建設(shè)、防溺水、反電詐等政策200余次，化解鄰里糾紛、山場(chǎng)糾紛等16起，征集微心愿21條，已全部落實(shí)完成。

制度給力，激發(fā)隊(duì)伍干事熱情。為激勵(lì)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，加強(qiáng)常態(tài)化長(zhǎng)效化管理，龍?zhí)洞妩h總支為網(wǎng)格員配備“黨員先鋒工作證”、“溫暖星期三”黨建品牌記事本，設(shè)置各級(jí)網(wǎng)格體系公示欄，公示網(wǎng)格員姓名、電話等基本信息，方便及時(shí)聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議、反饋問(wèn)題訴求結(jié)果等，保障網(wǎng)格化工作順利運(yùn)行。建立“日常積分、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)定”三合一的考核機(jī)制，每季度對(duì)網(wǎng)格員處理事件的數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并積分，結(jié)合積分超市推出以“積分”促服務(wù)的激勵(lì)措施，同時(shí)將季度考核結(jié)果作為年終民主評(píng)議黨員、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考依據(jù),增強(qiáng)廣大黨員的政治榮譽(yù)感、參與感和責(zé)任感，在黨員中形成“比學(xué)趕超”良好氛圍。（撰稿：黃維；審核：唐洪）