近年來，東至縣大渡口鎮(zhèn)不斷提高小區(qū)業(yè)委會(huì)建設(shè)覆蓋率，積極調(diào)動(dòng)多方資源參與小區(qū)治理，打通服務(wù)群眾的“神經(jīng)末梢”，提升基層社會(huì)治理水平。

黨委統(tǒng)籌，驅(qū)動(dòng)組建全覆蓋。鎮(zhèn)黨委牽頭成立工作小組，制定各小區(qū)業(yè)委會(huì)成立時(shí)間計(jì)劃表，分片分網(wǎng)格分樓棟聽取業(yè)主意見建議，逐步提高覆蓋率；強(qiáng)化培訓(xùn)，圍繞業(yè)委會(huì)工作內(nèi)容、履職方式和示范作用等方面，通過現(xiàn)實(shí)案例開展履職培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)委會(huì)成員履職能力。加強(qiáng)監(jiān)督，推動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)公開化、程序化，落實(shí)業(yè)委會(huì)履職評價(jià)制度，并對履職不到位的及時(shí)啟動(dòng)退出補(bǔ)選程序。截至目前，全鎮(zhèn)23個(gè)小區(qū)已成立業(yè)主委員會(huì)20個(gè)，占比達(dá)86.9%，計(jì)劃今年年底完成全覆蓋，召開專題培訓(xùn)4場。

機(jī)制規(guī)范，驅(qū)動(dòng)履職更高效。推行“社區(qū)黨組織+小區(qū)黨支部+業(yè)主委員會(huì)+物業(yè)服務(wù)企業(yè)”的“四方議事會(huì)”制度，共商共議小區(qū)治理痛難點(diǎn)問題。建立“線上征集+線下走訪”的雙線溝通模式，廣泛收集社情民意，深入摸排各類矛盾糾紛，參與小區(qū)專項(xiàng)維修資金申請使用等重大事項(xiàng)的監(jiān)督管理，著力把居民矛盾發(fā)現(xiàn)得“早”、化解在“小”，保障小區(qū)業(yè)主合法權(quán)益。今年以來，結(jié)合“雙提升”工作累計(jì)走訪小區(qū)居民1571余戶，向物業(yè)、社區(qū)反饋居民訴求建議40余條，協(xié)調(diào)解決業(yè)主各類矛盾糾紛40余起，監(jiān)督物業(yè)解決小區(qū)照明不足、公共區(qū)域垃圾清運(yùn)不及時(shí)等問題20余件。

黨建引領(lǐng)，驅(qū)動(dòng)自治共參與。創(chuàng)建“紅色鄰里，幸福驛家”“紅色管家”黨建品牌，打造“宣講”“銀發(fā)”“護(hù)苗”“維?！彼闹А凹t管家”專業(yè)團(tuán)隊(duì)，成立樓棟長隊(duì)伍5支，推動(dòng)服務(wù)力量向樓棟延伸，不斷匯聚多方智慧，鼓勵(lì)小區(qū)居民建言獻(xiàn)策、參與小區(qū)公約制定、重大事項(xiàng)商議，充分調(diào)動(dòng)居民參與小區(qū)治理的積極性和主動(dòng)性，為居民提供“家門口”的貼心服務(wù)，營造和睦互助的鄰里關(guān)系，形成小區(qū)治理合力。（撰稿：錢葉鵬；審核：汪一敏）