近年來(lái)，昭潭鎮(zhèn)緊抓農(nóng)業(yè)主線，整合各類資源，因地制宜，積極探索黨建引領(lǐng)下的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,扎實(shí)開展黨建引領(lǐng)“5+”項(xiàng)目，即“黨建引領(lǐng)+土地流轉(zhuǎn)+小田變大田+撂荒地整治+大托管+訂單農(nóng)業(yè)”，通過(guò)整合土地資源、健全流轉(zhuǎn)制度、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、開展農(nóng)業(yè)托管等舉措，有效提高土地資源配置效率，實(shí)現(xiàn)集體與群眾“雙增收”。

化零為整，轉(zhuǎn)出農(nóng)村土地新活力。昭潭鎮(zhèn)積極探索“黨支部+股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社+農(nóng)戶”運(yùn)行機(jī)制，依據(jù)各村資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等現(xiàn)狀，統(tǒng)籌整合各類資源，充分發(fā)揮營(yíng)橋村“土地流轉(zhuǎn)+小田變大田”的示范作用，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)推廣“土地流轉(zhuǎn)+小田變大田”新模式，通過(guò)合作社推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，做活土地文章，提高土地效益，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)與農(nóng)戶“雙增收”。截至目前，昭潭鎮(zhèn)共完成“小田變大田”3800余畝，土地流轉(zhuǎn)6000余畝，2023年帶動(dòng)昭潭鎮(zhèn)8個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入增收近120萬(wàn)元。

土地“入托”，打開增收增產(chǎn)新路子。為避免出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)困難、土地流轉(zhuǎn)不穩(wěn)等問題，昭潭鎮(zhèn)積極探索符合本地實(shí)際的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“大托管”創(chuàng)新模式，由村股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社統(tǒng)一與農(nóng)戶簽訂托管協(xié)議，同時(shí)跟進(jìn)社會(huì)化服務(wù)，發(fā)包給第三方服務(wù)公司進(jìn)行農(nóng)資統(tǒng)一采購(gòu)、種植統(tǒng)一管理、收割統(tǒng)一服務(wù)的一體化服務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)、壓縮降低成本，提高種植效率，推進(jìn)糧食生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、高效化。截至目前，昭潭鎮(zhèn)發(fā)展“農(nóng)業(yè)大托管”面積達(dá)6000余畝，帶動(dòng)村集體經(jīng)營(yíng)性收入增收30余萬(wàn)元，同時(shí)，良好的收益提高了農(nóng)業(yè)企業(yè)和大戶種養(yǎng)積極性，為糧食安全、鄉(xiāng)村振興注入了新動(dòng)力。

煙稻融合，走出穩(wěn)糧富民新模式。昭潭鎮(zhèn)以產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為重要抓手，積極探索壯大村集體經(jīng)濟(jì)新路子。為有效提高“冬閑田”土地利用率，昭潭鎮(zhèn)積極推廣“冬閑田+煙稻輪作”產(chǎn)業(yè)循環(huán)種植模式，一季煙葉，一季晚稻，輪流耕作，形成“以煙穩(wěn)糧、以糧促煙、煙稻共生”的互利互興良性循環(huán)，達(dá)到煙葉與糧食雙豐收。截至目前，昭潭鎮(zhèn)煙稻輪作試點(diǎn)面積達(dá)到了800余畝。

訂單農(nóng)業(yè)，蹚出產(chǎn)銷雙贏好“錢”景。為更好地拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，實(shí)現(xiàn)“種有定向，銷有方向”，帶動(dòng)村集體增收、村民致富，昭潭鎮(zhèn)打破先產(chǎn)后銷傳統(tǒng)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”銷售模式，采取以“黨建引領(lǐng)+合作社承托+農(nóng)戶規(guī)模種植+企業(yè)訂單購(gòu)銷”的訂單運(yùn)作模式，將訂單農(nóng)戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化的大市場(chǎng)有效地對(duì)接，讓農(nóng)產(chǎn)品銷售由原來(lái)的“守株待兔”變?yōu)椤爸鲃?dòng)出擊”。截至目前，昭潭鎮(zhèn)全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)香稻近6000畝，產(chǎn)量達(dá)3000余噸，訂單農(nóng)業(yè)有效帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入。(撰稿：黃維；審核：唐洪）