為積極探索黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理的有效路徑，充分發(fā)揮黨組織在解決社區(qū)物業(yè)管理難題中的紐帶作用，2023年以來，東流鎮(zhèn)菊江社區(qū)全力推進(jìn)“皖美紅色物業(yè)”建設(shè)工作，把黨支部建在居民家門口，著力構(gòu)建專業(yè)化、長效化的物業(yè)服務(wù)。

強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，擦亮“紅”的底色。菊江社區(qū)堅(jiān)持應(yīng)建盡建原則，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨組織單獨(dú)組建率100%，共成立4個(gè)黨支部，按照有能力、有熱情、有公心的“三有”標(biāo)準(zhǔn)，通過社區(qū)工作者“兼任一批”、小區(qū)優(yōu)秀黨員“推選一批”等方式，選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記4名。組建“紅管家”“志愿小分隊(duì)”，劃分責(zé)任區(qū)，協(xié)助社區(qū)開展政策宣傳、環(huán)境整治、矛盾糾紛調(diào)解等志愿服務(wù)，持續(xù)推進(jìn)“單位聯(lián)系社區(qū)、黨員下沉小區(qū)”工作，與駐社區(qū)單位簽訂共建協(xié)議，常態(tài)化組織共建活動(dòng)，著力解決居民急難愁盼的問題。

搭建工作平臺(tái)，提升“紅”的力量。為了提高“紅色物業(yè)”便民服務(wù)水平，提升群眾的幸福感，菊江社區(qū)建設(shè)小區(qū)黨群服務(wù)中心4個(gè)、“紅色微客廳”1個(gè)，設(shè)立幫辦代辦服務(wù)臺(tái)和黨員先鋒崗，不斷優(yōu)化提升物業(yè)服務(wù)理念和工作水平。建立社區(qū)、物業(yè)和業(yè)主“三位一體”議事協(xié)調(diào)平臺(tái)，暢通溝通交流渠道，會(huì)商解決小區(qū)突出問題21件，實(shí)現(xiàn)小區(qū)管理工作“有人說、有人聽、有人管”。同時(shí)積極引導(dǎo)居民積極參與小區(qū)治理，形成以小區(qū)黨組織為核心、居民為基礎(chǔ)、各方參與的小區(qū)治理新體系。

細(xì)化服務(wù)保障，當(dāng)好“紅”的管家。菊江社區(qū)整合區(qū)域黨建資源，合理利用“黨群服務(wù)中心”“紅色微客廳”等場(chǎng)所，統(tǒng)籌駐區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司，成立“3+”小區(qū)黨建聯(lián)盟，、精準(zhǔn)對(duì)接群眾所需。常態(tài)化開展“周末便民服務(wù)大集市”活動(dòng)，推出義剪、義診、義詢、家電維修等暖心服務(wù)，解決群眾的平常事、關(guān)心事。同時(shí)加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)，舉辦戲迷演唱會(huì)、“月圓中秋·共慶華誕”秋季村晚、“九九”重陽節(jié)慰問演出等文藝活動(dòng)，有效滿足了小區(qū)居民精神文化需求，保障居民身心健康。（撰稿：楊振宇；審稿：徐海燕）