近年來，鴻慶樓酒店管理有限公司黨支部按照“一支部一品牌一特色”的總體要求，積極探索黨支部工作新模式，多措并舉著力打造“紅色引領、綠色餐飲”黨建特色品牌，助力黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以黨建新成效為企業(yè)高質量發(fā)展注入新動能，推動黨建品牌“叫得響”、“干得實”。

把握品牌創(chuàng)建“主基調”。黨支部始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，切實用好“學習強國”這一理論學習平臺，不斷強化黨的創(chuàng)新理論學習，確保黨員及時掌握黨的最新理論。創(chuàng)新學習方式和內容，通過定期組織黨員參加集體學習、分享交流心得體會、參觀紅色教育基地、觀看黨員電教片等方式，推動黨的創(chuàng)新理論學習走深走實。切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，確保黨建品牌創(chuàng)建工作取得扎實成效。

突出品牌創(chuàng)建“主旋律”。每年年初制定黨建品牌創(chuàng)建工作計劃，列入年度黨建重點內容，提出“五有”創(chuàng)建標準，即：有鮮明的品牌名稱、有深刻的品牌內涵、有先進的創(chuàng)建理念、有豐富的活動載體、有良好的創(chuàng)建實效，不斷突出品牌特色，增強品牌影響力。積極尋找黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合點，使黨建工作更加貼近實際，把“主題黨日+”活動與一線業(yè)務工作結合起來，打造出黨建工作新亮點；在實際工作中，規(guī)定動作不變形，自選動作有創(chuàng)新，防止黨建與業(yè)務“兩張皮”，促進黨建品牌更好的服務企業(yè)發(fā)展。

抓實品牌創(chuàng)建“主陣地”。利用互聯(lián)網(wǎng)和有關信息技術開展黨建活動，運用黨建微信平臺、黨建工作群傳遞黨的創(chuàng)新理論、政策法規(guī)等，將“網(wǎng)絡黨建”作為黨員理論學習的園地、思想互動的平臺、風采展示的窗口、聯(lián)系群眾的紐帶。同時，黨支部設立了“黨群服務中心”，按照“六有”標準推進“黨員之家”建設，做到黨支部有標牌、開會有場所、墻上有制度、活動有陣地、學習有報刊、黨建有檔案，把黨組織真正建成黨員活動“紅色之家”。通過黨組織亮牌子、黨員亮身份，為黨員過“政治生日”等活動，亮出職責、亮出承諾、亮出作為，樹立黨組織和黨員良好形象。

強化品牌創(chuàng)建“主抓手”。在品牌創(chuàng)建過程中，建立了一套行之有效的工作機制，不斷豐富品牌創(chuàng)建內涵，讓黨建品牌有魂，有餐飲企業(yè)特色，有崗位特征。把黨建品牌印在腦中、掛在墻上、傳在網(wǎng)上，加大宣傳，讓黨建品牌有聲，使黨員干有方向、行有參照。與目標考核相結合，與攻克重點難點相結合，與創(chuàng)先爭優(yōu)相結合，推行和完善黨員“積分制”管理考核方案，用述職評議對黨支部和黨員進行考核，用黨建品牌創(chuàng)建促進生產(chǎn)經(jīng)營，用經(jīng)營發(fā)展成效檢驗黨建品牌創(chuàng)建成果，為企業(yè)高質量發(fā)展提供硬核動力。

注重品牌創(chuàng)建“主效果”。在黨員和職工中廣泛開展“學理論、學先進、學業(yè)務、比技術、比效能、比業(yè)績”為主要內容的“三學三比”活動，通過技術比武、“紅領工匠”大講堂等方式，引導黨員強素質、提水平、爭先進。拓展黨建文化，延伸紅色生產(chǎn)線，開展“紅色廚房”、“紅色班組”和評比“服務之星”活動，將黨建工作、工匠精神、企業(yè)文化延伸到黨員、職工，黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。(撰稿：邢衛(wèi)東；審核：周士雅）