今年以來，安徽益灃石化有限公司黨支部積極打造“紅色引擎、藍(lán)色動(dòng)能、綠色發(fā)展”黨建品牌，以聚心、聚智、聚力、聚情的“聚+”文化為抓手，大力實(shí)施“紅旗車間”創(chuàng)建活動(dòng)，以高質(zhì)量黨建助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚心凝聚發(fā)展共識(shí)。一是學(xué)習(xí)常態(tài)化是企業(yè)賴以發(fā)展的動(dòng)力。支部深入學(xué)習(xí)黨的二十大精神，以“導(dǎo)師帶徒”“標(biāo)準(zhǔn)化操作”為抓手，制定了公司“學(xué)習(xí)日”制度，完善了一套學(xué)習(xí)考核辦法。每月第一周周末，以部門為單位采取“集中”和“分散”學(xué)習(xí)形式，支部書記上黨課，生產(chǎn)骨干講業(yè)務(wù)，凝聚了發(fā)展共識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展活力。二是管理規(guī)范化是企業(yè)賴以發(fā)展的基石。企業(yè)深刻理解黨建與企業(yè)發(fā)展的辯證關(guān)系，突出1+1>2的管理模式，與“管控、效率、利潤”有機(jī)結(jié)合，積極推行規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和數(shù)控化。生產(chǎn)運(yùn)營環(huán)節(jié)積極推行精細(xì)化、清潔化生產(chǎn)，采用先進(jìn)的DCS自動(dòng)化控制等先進(jìn)技術(shù)，進(jìn)一步提升生產(chǎn)運(yùn)營效率。

聚智匯集發(fā)展智慧。一是吸引外力借智。公司秉承“誠信、學(xué)習(xí)、協(xié)作、發(fā)展”的經(jīng)營理念，與中石化建立了長期業(yè)務(wù)合作關(guān)系，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展注入新的活力；同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的OA協(xié)同辦公和ERP等信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購、倉儲(chǔ)等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息化管理。二是激發(fā)內(nèi)力匯智。黨支部先后開展了“建言獻(xiàn)計(jì)，助力發(fā)展”金點(diǎn)子評(píng)比，出臺(tái)并組織實(shí)施公司合理化建議專項(xiàng)制度，共收集涉及安全環(huán)保、節(jié)能降耗、技改等合理化建議175條，采納86條，有力助推了企業(yè)發(fā)展。同時(shí)，組織開展“創(chuàng)新工作思路、抓好安全生產(chǎn)”“要我安全、我要安全”等演講比賽和知識(shí)競賽，匯聚了員工智慧，增強(qiáng)了發(fā)展源動(dòng)力。三是增強(qiáng)活力鑒智。黨支部書記、公司總經(jīng)理帶領(lǐng)技術(shù)改造團(tuán)隊(duì)，群策群力、技術(shù)攻關(guān)，先后完成“MTBE車間脫碳三塔換熱器、水洗塔改造”“ 烷基化蒸汽凝水罐噴射器回收乏汽改造”等重大技改項(xiàng)目，為公司年節(jié)約生產(chǎn)成本近千萬元。

聚力蓄積發(fā)展力量。一是支部助力。針對(duì)公司員工復(fù)雜且流動(dòng)性較大的特點(diǎn)，黨支部不斷改變工作思路，建立黨建工作目標(biāo)責(zé)任制。實(shí)行“一對(duì)一”服務(wù)聯(lián)系模式，建立了7個(gè)“服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)”并召開員工座談會(huì)及經(jīng)常性開展員工娛樂活動(dòng)，形成了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理相銜接，常規(guī)性抓黨建與超常規(guī)抓落實(shí)相結(jié)合的黨建工作新格局。二是黨員發(fā)力。圍繞企業(yè)中心不偏離、服務(wù)企業(yè)大局不放松、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖，形成黨組織牽頭，黨員爭當(dāng)先鋒表率，群眾通力團(tuán)結(jié)，共同努力求發(fā)展的一股沖勁，營造積極向上的奮進(jìn)之風(fēng)。各車間開展了“黨員先鋒崗”“流動(dòng)紅旗”“技術(shù)比武”等活動(dòng)，爭當(dāng)崗位先鋒的氛圍日趨濃厚。三是員工添力。組織黨員職工積極參加“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”和“創(chuàng)建星級(jí)安全生產(chǎn)班組和雙十佳”活動(dòng)，開展“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動(dòng)，共查找安全隱患185個(gè)，已全部得到改造，為公司提供了安全有序的發(fā)展環(huán)境。

聚情凝攏發(fā)展希冀。一是回饋社會(huì)是企業(yè)的最大使命。在村企共建工作中，積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，與困難學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶，共計(jì)投入幫扶資金50000余元，捐助共建村（金雞村）15萬元發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，累計(jì)為公益事業(yè)捐款達(dá)50萬多元。設(shè)立員工子女獎(jiǎng)學(xué)金，為金榜題名的學(xué)子發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金共計(jì)50000余元。二是關(guān)懷員工是企業(yè)的最大責(zé)任。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，積極體察員工冷暖。每年開展“夏送清涼、冬送溫暖、一年四季送關(guān)懷”活動(dòng)，共走訪困難職工11人，資助金額33000余元，同時(shí)每年投入近百萬元，積極參加安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)，為每一名員工購買了保險(xiǎn)。（撰稿：鄭慧明；審稿：徐苗杰）