大渡口經(jīng)開區(qū)通過落實制度建設(shè)、規(guī)范組織管理、開展教育培訓(xùn)等舉措持續(xù)加強非公企業(yè)黨員教育管理，不斷提升隊伍素質(zhì)。

“嚴(yán)”要求落實制度建設(shè)。制定《大渡口經(jīng)開區(qū)非公企業(yè)、社會組織黨務(wù)工作者辦法》，將黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、黨組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用情況、黨組織服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況、黨組織服務(wù)職工群眾情況等以積分形式量化，作為考核的重要依據(jù)，先后還開展“微黨課大家講”“黨史故事會”等各類學(xué)習(xí)活動49次，并對2022年度21名表現(xiàn)優(yōu)秀的非公企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)工作者落實獎勵政策，發(fā)放獎勵5.49萬元。

“高”標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織管理。加強黨員組織關(guān)系管理，每年初開展園區(qū)流動黨員普查登記，依托黨建指導(dǎo)員月走訪機制，摸清園區(qū)企業(yè)“口袋黨員”底數(shù)，采取優(yōu)先參加技能培訓(xùn)、優(yōu)先推薦就業(yè)等多種辦法，引導(dǎo)和督促“口袋”黨員亮明身份，有針對性地“一人一策”推進關(guān)系轉(zhuǎn)接，累計將16名“口袋黨員”組織關(guān)系轉(zhuǎn)移至所在非公企業(yè)黨組織，并對因工作未滿6個月的黨員同步做好管理、教育等工作，確保組織生活不斷檔。

“重”實效開展教育培訓(xùn)。推行“黨建+”培訓(xùn)模式，在安徽華興金屬有限責(zé)任公司黨支部打造了園區(qū)非公黨建實訓(xùn)基地，舉辦“禮贊新時代 奮進新征程 喜迎黨的二十大”“學(xué)習(xí)新思想 迎接黨的二十大”等主題文藝活動，組織非公企業(yè)黨組織書記和積極分子培訓(xùn)班2輪，將黨員最為急需、關(guān)切的內(nèi)容納入黨員培訓(xùn)內(nèi)容，邀請組織、人社、工會等部門圍繞基礎(chǔ)黨務(wù)、工資社保、職工權(quán)益等內(nèi)容入企宣講13次，覆蓋黨員職工120人次。(撰稿：何娜；審稿：高君)