今年以來，為進(jìn)一步強(qiáng)化干部斗爭精神和斗爭本領(lǐng)，東至縣在樹立正確導(dǎo)向、提升業(yè)務(wù)能力、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)四個(gè)方面持續(xù)發(fā)力，激勵(lì)干部敢于擔(dān)當(dāng)、積極作為，鍛造了一支忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。

樹立正確導(dǎo)向，營造敢于斗爭的政治生態(tài)。出臺《東至縣干部執(zhí)行力實(shí)績紀(jì)實(shí)評價(jià)辦法》，把干部執(zhí)行力實(shí)績紀(jì)實(shí)評價(jià)結(jié)果作為識別發(fā)現(xiàn)干部的重要依據(jù)，注重在疫情防控、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、信訪維穩(wěn)、鄉(xiāng)村振興等重大斗爭一線發(fā)現(xiàn)識別表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部，讓德才兼?zhèn)?、善抓落?shí)的干部能夠脫穎而出，共提拔和進(jìn)一步使用了38名敢于斗爭、善于斗爭的優(yōu)秀干部。探索開展了優(yōu)秀年輕干部公開比選，擇優(yōu)選拔了6名敢于斗爭碰硬的優(yōu)秀年輕干部到縣直單位吃勁崗位工作，不斷拓寬干部選拔視野，用鮮明的選人用人導(dǎo)向切實(shí)營造敢于斗爭的政治生態(tài)。

提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，練就敢于斗爭的過硬本領(lǐng)。創(chuàng)新舉辦6期高質(zhì)量發(fā)展大講堂，通過“一把手”上講臺，搭建學(xué)習(xí)交流、推動工作、改進(jìn)作風(fēng)的平臺，努力提高善學(xué)、善謀、善作、善成的能力，形成真抓實(shí)干、比學(xué)趕超的良好氛圍，進(jìn)一步提升廣大干部素質(zhì)本領(lǐng)，讓每個(gè)人都成為本領(lǐng)域的行家里手。深入實(shí)施干部能力專業(yè)化提升計(jì)劃，針對知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)和能力弱項(xiàng)，舉辦主體班次3期，培訓(xùn)學(xué)員227人次，聯(lián)合縣直各單位舉辦專題班6期，培訓(xùn)307人次。組織干部參加網(wǎng)絡(luò)專題培訓(xùn)2402人次，不斷提升干部教育培訓(xùn)質(zhì)效。

加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，積累敢于斗爭的工作經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)持把實(shí)踐鍛煉作為培養(yǎng)干部斗爭精神的主戰(zhàn)場，采取多崗位交流、掛職鍛煉、結(jié)對幫帶等方式提升干部實(shí)踐能力。健全同長三角一體化發(fā)展相適應(yīng)的干部交流機(jī)制，將4名市直單位干部和2名縣直單位干部安排至鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛任班子成員，抽調(diào)8名年輕干部到縣直單位掛職鍛煉，將6名年輕干部安排至滬蘇浙發(fā)達(dá)地區(qū)跟班鍛煉。探索建立“黨建+信訪”工作格局，針對重點(diǎn)信訪問題抽調(diào)“精兵強(qiáng)將”成立工作專班逐個(gè)化解，拓寬干部視野、啟迪思維，提升能力素質(zhì)。

強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，錘煉敢于斗爭的過硬品質(zhì)。開展干部作風(fēng)能力大提升行動，進(jìn)一步激勵(lì)全縣黨員干部忠誠盡職、奮勇爭先、比學(xué)趕超、擔(dān)當(dāng)作為，從而改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作本領(lǐng)，形成干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位的濃厚氛圍，實(shí)現(xiàn)“對標(biāo)講政治、能力爭一流、干事爭前列、為民求實(shí)效”的目標(biāo)。聚焦“六不”突出問題，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、服務(wù)優(yōu)化營商環(huán)境等重點(diǎn)工作，將排名靠后的“黑榜”單位的60余名相關(guān)負(fù)責(zé)同志建立清單名冊，并作為干部選拔任用的參考依據(jù)。下一步將對無所事事、表現(xiàn)平庸的干部，采取組織談話、書面提醒等方式予以警示，對仍無改進(jìn)的，嚴(yán)格落實(shí)能“下”原則，堅(jiān)決予以調(diào)整。倒逼干部錘煉敢于斗爭的過硬品質(zhì)。（撰稿：吳致遠(yuǎn)；審核：樂瑾）