近年來，堯渡鎮(zhèn)圍繞黨建引領城市基層治理，積極探索“黨建+物業(yè)”城市治理新模式，把城市基層黨建與小區(qū)物業(yè)服務有機融合，傾力打造“紅色物業(yè)”，讓黨組織在小區(qū)活起來，讓物業(yè)服務在小區(qū)紅起來，讓居民的幸福感升起來。

小區(qū)黨支部提升黨員凝聚力。堯渡鎮(zhèn)8個社區(qū)共有145個小區(qū)，按照“利于管理、便于活動、發(fā)揮作用”的原則，全面推動黨的組織進小區(qū)。截至目前全鎮(zhèn)共組建小區(qū)黨支部39個，組建率達97.5%。小區(qū)黨支部始終將黨建引領貫穿在小區(qū)治理的方方面面中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”的工作方針，激活蘊藏在小區(qū)的“黨員力量”，通過居民黨員“直接管”、在職黨員“雙重管”、流動黨員“跟進管”等機制，鼓勵居住在小區(qū)的黨員積極參與小區(qū)治理，并充分利用小區(qū)業(yè)主微信群等平臺，更好地服務居民，同時引導小區(qū)群眾獻言獻策，共建共享，提升物業(yè)服務品質，進而化解矛盾、滿足居民所需，達到“治理合力聚起來、居民自治轉起來、物業(yè)服務暖起來”的目標，真正做到“民有所呼、我有所應”，不斷增強黨員的歸屬感、責任感和使命感，讓物業(yè)服務和業(yè)主幸福感共同提升。

業(yè)主委員會展現(xiàn)居民自治力。小區(qū)自治工作是社會基層治理的一個重要方面，而業(yè)主委員會作為連接社區(qū)與居民的橋梁和紐帶，是小區(qū)自治中較為關鍵的一環(huán)。堯渡鎮(zhèn)高度重視業(yè)主委員會組建工作，指導相關小區(qū)居民成立業(yè)主委員會，著力解決小區(qū)居民的“急難愁盼”問題，目前已成立業(yè)主委員會13個。業(yè)委會成立之后，在黨建引領下充分發(fā)揮作用，在工作實踐中逐步形成了“線上線下議事-多元主體參事”工作法，開啟小區(qū)“參事”“議事”新形式。小區(qū)堅持以黨支部為核心，聯(lián)合居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、相關責任單位召開協(xié)商會議，以面對面溝通平臺暢通群眾訴求途徑；利用QQ、微信群等方式搭建線上信息化互動平臺，拓展居民新型議事渠道，營造了良好的社區(qū)治理氛圍。居民“參事”“議事”的意識不斷提高，初步展現(xiàn)出社區(qū)居民“自發(fā)、自助、自治”的社區(qū)治理新形態(tài)，小區(qū)治理實現(xiàn)井然有序、煥然一新。

“紅色物業(yè)”激活企業(yè)生命力。物業(yè)服務聯(lián)系千家萬戶，直接關系群眾切身利益，抓住物業(yè)問題，就抓住了社區(qū)群眾的所思所盼。為有效破解物業(yè)懶得管、業(yè)委會管得松、社區(qū)不好管等導致的城市社區(qū)物業(yè)管理難題，堯渡鎮(zhèn)堅持以黨建為引領，著力打造“紅色物業(yè)”，將黨的建設、物業(yè)服務和社區(qū)管理、居民需求等工作統(tǒng)籌結合，實現(xiàn)黨對物業(yè)服務的思想和工作引領，推進基層社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化發(fā)展。實行門禁管理、安裝智能充電樁，幫助居民調解矛盾……“紅色物業(yè)”實施以后，小區(qū)管理更加規(guī)范，環(huán)境也越來越好，居民對物業(yè)配合度不斷上升，物業(yè)服務企業(yè)煥發(fā)新的生命力?！包h建+物業(yè)”管理模式，從解決群眾身邊的小事、急事、難事做起，滿足了群眾對美好生活的向往與需求，構建起“小事居民治、大事物業(yè)辦、難事社區(qū)商”的社區(qū)治理新格局，讓“紅色物業(yè)”成為黨和群眾的“連心橋”。（撰稿：姚吳月；審核：施云云）