近年來，木塔鄉(xiāng)堅持因地制宜、因村施策，整合政策、技術、人才等優(yōu)勢資源，集聚資金、土地、資產(chǎn)等村集體經(jīng)濟發(fā)展要素，積極探索“三大模式”，努力破除集體經(jīng)濟發(fā)展“瓶頸”，促進村集體經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。

黨建引領發(fā)展，探索“筑巢引鳳”模式。鄉(xiāng)黨委通過去年村“兩委”換屆，共選出新一屆班子63名，全面實現(xiàn)年齡學歷一降一升。積極制定村級集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目獎補政策，促進村集體經(jīng)濟發(fā)展。扎實用好項目資金，及時將資金“充電”注入集體經(jīng)濟發(fā)展，使資金保值增值，集體經(jīng)濟發(fā)展壯大，帶動群眾增收。大田村新上示范茶園、油茶園，木塔村、橫山村引進楊梅項目，祝山村試種藍莓，蘇村村開辟荒地種植無花果，共計新上11個項目，村集體經(jīng)濟壯大發(fā)展邁上了新臺階。同時以“支部+產(chǎn)業(yè)+能人+農(nóng)戶”模式，以帶動全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收致富為終極目標，通過優(yōu)勢互補、互促互動、互惠互利，實現(xiàn)了合作組織與村集體經(jīng)濟同步發(fā)展壯大。

盤活閑置資產(chǎn)，探索“借雞生蛋”模式。木塔鄉(xiāng)以解決存量資產(chǎn)閑置和低效使用為突破口，開展集體“三資”清查，收回集體零散地，通過整修、入股等方式，盤活閑置廠房等資產(chǎn)資源，讓“死資源”變成“活資產(chǎn)”。結合農(nóng)村“三變”改革，盤活村集體閑置山場1100余畝，通過發(fā)展集體產(chǎn)業(yè)項目、大戶流轉(zhuǎn)、臨時租賃等方式，實現(xiàn)了資源變資產(chǎn)，2021年為村集體創(chuàng)收12萬余元。盤活村集體閑置房屋3000多平方米，用于集體產(chǎn)業(yè)加工、發(fā)展旅游服務、租賃給商戶使用等，有效促進了經(jīng)濟發(fā)展，同時為村集體創(chuàng)收9萬多元。盤活原村集體閑置用地2000余平方米，轉(zhuǎn)租個體企業(yè)經(jīng)營，當年創(chuàng)收10萬余元。資源變資產(chǎn)，又實現(xiàn)了村集體經(jīng)濟與經(jīng)濟實體互助雙贏。

村企共建互動，探索“技術合作”模式。根據(jù)各村地理環(huán)境、自然資源等因素，積極謀劃“黨建+技術”出路，聘請專家、能人、大戶等實地指導考察，充分聽取多方面建議，因地制宜規(guī)劃主導產(chǎn)業(yè)。梓桐村天鵝茶業(yè)有限公司，始終堅持工匠精神，秉著嚴苛的茶葉種植及制作要求，贏得了良好的市場效應。在村黨支部的引薦下，該企業(yè)同步對周邊村民進行技術指導，以“企業(yè)＋農(nóng)戶”的形式，傳播先進種制技藝，為村民增收致富鋪路。現(xiàn)如今，圍繞農(nóng)特產(chǎn)品種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)了13個村有主導產(chǎn)業(yè)、有帶動主體、有集體收入。其中，茶葉、油茶、大米等特色農(nóng)產(chǎn)品已形成品牌效應。（撰稿：湯程超；審核：方秀楓）