為進(jìn)一步激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造力，開啟黨員管理新模式，鴻慶樓酒店管理有限公司黨支部積極探索實(shí)施黨員“積分制”管理，用積分記錄黨員變化，衡量黨員作用，評(píng)定黨員優(yōu)劣，促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，以“小積分”激發(fā)黨員管理“大動(dòng)力”。

黨員積分實(shí)行百分制，確定分類考核、定標(biāo)考評(píng)、加減分相結(jié)合的原則，由日常行為積分和民主測(cè)評(píng)積分兩大部分組成，共12條46項(xiàng)。日常行為積分包括黨員大會(huì)、黨課學(xué)習(xí)、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)以及交納黨費(fèi)、撰寫心得體會(huì)等，占總積分80%。民主測(cè)評(píng)一般一年進(jìn)行一次，與年底組織生活會(huì)一并進(jìn)行，占總積分20%。黨員在“雙招雙引”、遵紀(jì)守法、營(yíng)銷業(yè)績(jī)等方面作出突出貢獻(xiàn)或受到上級(jí)表彰的，給予相應(yīng)加分。黨員違反黨紀(jì)國(guó)法的實(shí)行一票否決。黨員年終積分分四個(gè)等次，在95分以上為優(yōu)秀，80-95分為合格，60-79分為基本合格，60分以下為不合格。通過(guò)把黨員的表現(xiàn)以積分形式量化，增強(qiáng)黨員管理的可操作性。

“支部把黨員積分、日常工作的表現(xiàn)以及績(jī)效考核情況作為考評(píng)預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正、黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)積分考核不合格黨員，由支部委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行談話，督促其提高。入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象可參與積分，積分作為發(fā)展黨員的重要依據(jù)?！敝Р拷M織委員李勝說(shuō)。

“推行黨員積分制管理，使黨組織管理有‘標(biāo)尺’，黨員行為有‘準(zhǔn)則’，衡量黨員有‘刻度’，開啟了黨員管理新模式，我們一定要認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實(shí)實(shí)抓出成效，讓小積分發(fā)揮出大作用?！秉h支部書記張良金說(shuō)。（撰稿：邢衛(wèi)東；審核：姚吳月）