近年來，東至縣高度重視干部掛職鍛煉工作，牢牢把握黨管干部一盤棋思想，積極探索三派模式（上派、下派、定向），注重厘清三方責(zé)任（組織部門、派出單位、掛職單位），遵循年輕公務(wù)員成長(zhǎng)規(guī)律，按照“讓干部到基層一線、困難艱苦地方、關(guān)鍵吃勁崗位扎實(shí)歷練”這一要求，把實(shí)踐鍛煉作為年輕公務(wù)員成長(zhǎng)的“必修課”，讓年輕公務(wù)員增長(zhǎng)才干、蹲苗助長(zhǎng)。

著眼拓寬視野，大力推進(jìn)上派掛職。東至縣把掛職當(dāng)作培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑和引導(dǎo)干部投身基層的有利平臺(tái)，通過實(shí)踐檢驗(yàn)適崗性、提升工作能力。掛職期間，按照任職管理，有具體分工，履職擔(dān)責(zé)，確保真掛實(shí)練。結(jié)合情況，不定期選派一定數(shù)量的優(yōu)秀干部到縣直機(jī)關(guān)掛職，同時(shí)配合上級(jí)部門做好援疆掛職鍛煉，培養(yǎng)干部的全局視野和戰(zhàn)略思維。近三年，組織選派20多名基層年輕干部到縣直機(jī)關(guān)掛職鍛煉，選派1名鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)干部到新疆和田地區(qū)皮山縣任闊什塔格鎮(zhèn)黨委委員、副鎮(zhèn)長(zhǎng)。同時(shí)，每年選派部分年輕干部到省直或市直單位跟班學(xué)習(xí)，使他們拓展視野，增長(zhǎng)見識(shí)，提升能力，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，促進(jìn)年輕公務(wù)員成長(zhǎng)成才、擔(dān)當(dāng)作為。

著眼服務(wù)基層，大力推進(jìn)下派掛職。基層一線是年輕干部成長(zhǎng)的沃土，只有接受一線“墩苗”的磨礪，經(jīng)受風(fēng)霜雨雪的考驗(yàn)，方能在沃土上長(zhǎng)得枝繁葉茂。注重基層一線是干部選拔任用的重要導(dǎo)向，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部下基層掛職，實(shí)打?qū)嵉芈?lián)系服務(wù)群眾，面對(duì)面地經(jīng)受實(shí)踐歷練，逐漸成為我們加快培養(yǎng)鍛煉干部的重要方式,也是實(shí)施干部掛職鍛煉工作的“重頭戲”。近三年，有目的、有重點(diǎn)地選派發(fā)展?jié)摿Υ?、工作表現(xiàn)好的年輕干部到基層一線鍛煉，讓其在維護(hù)穩(wěn)定的第一線、服務(wù)群眾的最前沿、脫貧攻堅(jiān)的主戰(zhàn)場(chǎng)“唱主角”、強(qiáng)本領(lǐng)、勇?lián)?dāng)。先后選派20多名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，選派15名年輕干部到軟弱渙散村級(jí)黨組織任第一書記，從事農(nóng)村一線工作，在化解矛盾糾紛、改變村容村貌、決勝脫貧攻堅(jiān)中鍛煉成長(zhǎng)。

著眼補(bǔ)強(qiáng)短板，大力推進(jìn)定向掛職。定向掛職具有很強(qiáng)的針對(duì)性，優(yōu)秀掛職干部到復(fù)雜環(huán)境和關(guān)鍵崗位上，一方面發(fā)揮干部自身特長(zhǎng)，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)，另一方面在復(fù)雜或全新的環(huán)境中，選派干部得到了全方位的鍛煉，最短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)了干部的短板。真正實(shí)現(xiàn)了掛職單位“需要什么選派什么”、掛職干部“缺什么補(bǔ)什么”的雙贏模式。近年來，積極創(chuàng)新干部實(shí)踐方式，搭建干部鍛煉平臺(tái)，堅(jiān)持選派干部到經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)和群眾工作一線掛職鍛煉，增長(zhǎng)實(shí)踐能力和工作才干。2018年以來，選派22名年輕干部到貧困村任扶貧工作隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，組建164名縣直機(jī)關(guān)干部參與的非貧困村駐村工作專班助力脫貧攻堅(jiān)，其中三分之二都是年輕干部；抽調(diào)16名專職人員組建駐外產(chǎn)業(yè)招商小分隊(duì)，專門駐外招商；有30多名已退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的正科級(jí)干部主動(dòng)請(qǐng)纓，到規(guī)上企業(yè)幫扶和聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目，充分發(fā)揮他們的專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。（撰寫：魯芬;審核：呂艷）