東流鎮(zhèn)紅葉村以產(chǎn)業(yè)化、特色化、標準化為發(fā)展方向，充分發(fā)揮本地資源優(yōu)勢、傳統(tǒng)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，推進規(guī)?；⑹袌龌?、標準化和品牌化建設(shè)，多措并舉，縱深推進書記項目，助力鄉(xiāng)村振興。

項目管理——基層黨建由“虛”變“實”

紅葉村緊緊圍繞“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，把選擇基層黨建“書記項目”與促進經(jīng)濟發(fā)展、改善民生，尤其是與推進基層黨建標準化建設(shè)和壯大村級集體經(jīng)濟，真正使黨建工作“軟任務(wù)”為“硬指標”，充分發(fā)揮基層黨建“書記項目”對黨的建設(shè)和經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)與促進作用，努力將紅葉村打造成為一個集種養(yǎng)、加工、銷售和旅游于一體的一二三產(chǎn)融合發(fā)展典范。

書記掛帥——主業(yè)意識由“弱”變“強”

紅葉村切實發(fā)揮支部在村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中的引領(lǐng)作用，以農(nóng)村“三變”改革為契機，實施“黨建+”的發(fā)展模式，村書記堅持把“書記項目”作為村黨建工作“一號工程”，作為自己的“責任田”，親力親為、扶犁耕種、帶頭調(diào)研，認真摸排本村黨建工作存在的突出問題，將問題變議題，議題變課題，課題變項目，聚焦突出問題“精準立項”。同時，牽頭召開座談會征求意見、召開論證會，根據(jù)立項書內(nèi)容，制定具體實施方案，細化推進措施，明確時間表、路線圖，實行清單化管理，項目化推進，確保各項措施落地見效。

多措并舉——黨建考核由“軟”變“硬”

紅葉村堅持把抓經(jīng)濟工作的理念引入黨建工作，以一個個看得見摸得著的黨建項目推動黨建工作落到實處，讓黨建工作成為“硬要求”“實要求”。項目確定上，按照“切口小、有難度、示范性強”的原則，有針對性地解決突出問題，避免貪大求全。項目管理中，明確書記的工作目標、措施、完成時限。項目推進上，建立“每月抓推進落實、季度有督查問效、年終嚴考核評價”工作機制，倒逼責任落實，有效傳遞壓力。（撰稿人：唐珍，張小云   審核人：汪海濤）